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rsy | 2019-01-24 | 阅读(144) | 评论(757)
【转载】作为IT产品经理,一直以来,我都认为自己是一个忽悠高手,为了获得软件开发资源和客户对专案的验收肯定,时常挖空心思来写策划书和绩效预估,违心的推销术和夸张的预估术被我运用的已日益娴熟,但内心的善良常常让我深感不安,每次当我进行产品方案报告时就仿佛听见那个可怜的范伟在耳边对我说:忽悠,接着忽悠!没想到我这个自封的忽悠高手,在求职路上却被金蝶给忽悠了……为了答谢前上司对我的知遇之恩,在上一家公司我勤勤恳恳工作了4年。【阅读全文】
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fc5 | 2019-01-24 | 阅读(307) | 评论(419)
感叹天无绝人之路!电话一对一面试:面楼主的是个associatepar,专攻strategicconsulting这块。【阅读全文】
ht4 | 2019-01-24 | 阅读(917) | 评论(964)
jfm | 2019-01-24 | 阅读(904) | 评论(947)
那就加油把希望能最终通过第三论面试,在这里自己为自己加油了!fighting~【阅读全文】
zqs | 2019-01-23 | 阅读(795) | 评论(103)
3、核心价值观:客户第一、持续创新、诚信负责客户第一:客户是母亲(鼓励爱戴客户、尊重客户、将客户放在第一位的行为);鼓励客户投诉、抱怨与批评;超越顾客期望,帮助顾客成功;持续创新:制度是父亲(鼓励持续、系统性创新);超越自我;超越标杆;诚信负责:诚实守信(不欺诈、不造谣、不传谣、不信谣、言必行,行必果);对岗位负责、对公司负责;对员工的职业发展负责、对社会负责。【阅读全文】
5ie | 2019-01-23 | 阅读(82) | 评论(128)
她说,作为一个Consultant,作为一个项目经理,我们实施这个项目,考虑可行性,是不是还应该考虑用户,以学校为例,学校引进这个系统能获得什么益处,对于学校而言,最重要的是什么。【阅读全文】
lms | 2019-01-23 | 阅读(367) | 评论(844)
他说他们决定再考量一下,我说为什么,他说因为我给他打这个电话的感觉就是我手里有别的OFFER没谈成所以想先把亚信拽着,亚信这么大的公司被选择很不舒服,而且说我还打算考博(我记得当时他还笑话我说考博什么的,我明白的告诉他我不考了所以找工作了),很不稳定,以及我太看中薪酬了,价值观有问题,哦,还有我说LEADER李说亚信工资涨幅不大(我发誓我没说是李经理说的,我只是说我在网上看到的,就问了一下,你本来就是来跟我谈这个待遇的,我有问题还不问还装矜持啊!!!),太小看他们亚信了,诸如此类的.他说他作为HR有必要提醒一下经理。【阅读全文】
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3du | 2019-01-23 | 阅读(85) | 评论(491)
本人10月22号面试的IBM上海一面,苦苦等了两个月,昨天还在纠结会不会有二面,今天,一个电话过来了,来得时候刚好在参加一个会议,只听到IBM三个字母,业务线什么的都没听清楚。【阅读全文】
zwx | 2019-01-22 | 阅读(508) | 评论(451)
之后会介绍审核工作的基本制度和情况,比如上班时间,工作内容等等,然后会问求职者对此工作有何想法,想要留在这个岗位多久,以后有什么发展。【阅读全文】
op3 | 2019-01-22 | 阅读(175) | 评论(493)
1.搜IBM测试网上出来的都是IPAT,里面包含数列和应用题两个部分,而楼主做的ACATTest18道题全部都是应用题。【阅读全文】
rxj | 2019-01-22 | 阅读(147) | 评论(640)
那就加油把希望能最终通过第三论面试,在这里自己为自己加油了!fighting~【阅读全文】
1ql | 2019-01-22 | 阅读(41) | 评论(618)
考过了,其实也没有太多想法,经历的笔试多了,可能就会麻木,每次之后还是会总结一下哪方面不足,其实结果也已经不重要了,看见同学叹息的声音,想起我哥给我说过的一句话:“你再怎么着急,什么都改变不了,还不如轻轻松松的”,“太看重结果,也许过程也难以拥有”......【阅读全文】
lcd | 2019-01-21 | 阅读(150) | 评论(539)
客户通过不同角色课程的学习,从而了解不同角色在企业信息化中不同的定位,更好的帮助客户实现优化流程,帮助客户成功。【阅读全文】
h1a | 2019-01-21 | 阅读(124) | 评论(196)
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